U² Schweiz AG – der andere Ansatz.

“Traditionelle” Unternehmensberatungen kommen in der Regel aus der Theorie, empfehlen klassische Standards und Strategien und enden nicht selten vor der Umsetzung. Super – ist aber nur begrenzt hilfreich. Denn die Erfahrung belegt: Über Erfolg oder Misserfolg entscheidet erst die Umsetzung! Da kann das Konzept noch so attraktiv daher kommen.

Die U² Schweiz AG, als Teil der U² Gruppe, bietet Ihnen Beratung und Umsetzung mit dem Schwerpunkt Lean. Mit mehr als 15 Jahren Einsatz beim Kunden vor Ort, seit 2011 auch aus der Schweiz, bietet die U² Gruppe als Ganzes hier einen vollkommen anderen Ansatz. Wir konzentrieren uns auf Ihre Prozesse und Strukturen, lösen die Knoten und vertrauen dabei auf kundenindividuelle Lösungen. Gemeinsam mit unseren Kunden machen wir uns Schritt für Schritt auf den Weg zu einem schlanken und lernenden Unternehmen – Lean Enterprise.

Konsequent tragen wir gemeinsam mit Ihrer Führungsmannschaft den Lean Impuls in das gesamte Unternehmen.

Unser Engagement stützt sich auf bekannten Lean Methoden ab, ist aber in der Ausführung “unkonventionell operativ”, stark umsetzungsorientiert und versehen mit einem feinen Gespür für das Machbare. Und das hat seinen guten Grund: Ein Großteil unserer U²-Experten kommt aus dem Maschinenbau und/oder der Automobilindustrie, von KMUs wie grossen Unternehmen. Deshalb scheuen wir uns auch nicht vor dem Duft von Maschinenöl und lieben Montage, Werkstatt und Produktion ebenso wie die administrativen und Dienstleistungsprozesse der Unternehmen vom Vertrieb bis zum After Market.Auf das ausgezeichnete Zusammenspiel aller Beteiligten kommt es an, wenn es darum geht die Nase gegenüber der Konkurrenz nach vorne zu bekommen. Genau das ist eine weitere unserer Stärken: Teams zu begeistern, Schnittstellen zu Nahtstellen zu verbinden und zusammen mit Ihren Führungskräften auf gemeinsame Ziele und Mehrwert auszurichten.

Mit „Lernen im Quadrat“, unserem U²-Trainingsprogramm, machen wir Sie und Ihre Mannschaft fit. Wir geben Lean Know-How und unsere Erfahrung weiter, begeistern für Veränderung und setzen Verbesserungen mit voller Schlagkraft Schulter an Schulter mit Ihren Teams um.

Wie Benjamin Franklin bereits sagte: „Erzähle mir und ich vergesse, lehre mich und ich erinnere – binde mich ein und ich lerne!“

 

Zwei Seiten einer Medaille: Theorie UND Praxis

 

1997 wurde U² gegründet. Der Grund dafür: Die Unternehmensgründer hatten den Anspruch, nicht nur theoretische Beratungsleistungen anzubieten. Ihnen war es von Beginn an wichtig, sich am Erfolg der Umsetzung messen zu lassen. Dabei setzt U² bis heute konsequent auf einen sogenannten „leanen“ Ansatz. Das steht für eine schlanke Produktion, in der jegliche Art von Verschwendung von Ressourcen vermieden wird. Gemeinsam mit unseren Kunden gehen wir den Weg zu einem konsequent schlanken Unternehmen.

DIE U² MISSION

  • U² optimiert Prozesse und Produkte.
  • U² stellt die Maximierung des Kundennutzens immer in den Vordergrund.
  • U² bietet Lösungen, die unkonventionell sowie stets praxisbezogen sind und eine breite Akzeptanz bei Kunden erfahren.
DIE VISION
  • U² ist Generalunternehmer in Sachen Optimierung.
  • U² versteht seine Kunden.
  • U² ist attraktiv für Spitzenleute.
  • U² hat die Nase vorn.
DIE WERTE
  • U² ist kundenorientiert.
  • U² ist seriös.
  • U² ist professionell.
  • U² ist loyal.
  • U² ist leistungsbereit.

Kundenorientierung durch und durch!

Kundenorientierung steht bei uns an erster Stelle. Dazu gehört nicht nur, dass wir aus unserem breiten Leistungsspektrum maßgeschneiderte Produkte für Sie zusammenstellen. Vielmehr richten wir unsere Beratungsform ganz auf Ihre individuellen Bedürfnisse aus.

 

 

Unser Beraterteam

Die Basis der U²- Mannschaft kam aus der Automobilbranche. Sie war dort während der schwierigen wirtschaftlichen Situation Anfang der 90er Jahre aktiv. In unterschiedlichen Fachbereichen wurden Veränderungsprozesse erlebt und aktiv unterstützt. Verstärkt wurde diese Basis inzwischen durch Fachleute verschiedener Branchen – Voraussetzung ist dabei immer eine prozessorientierte Denkweise, Umsetzungsorientierung und die Fähigkeit, mit Personen jeder Hierarchiestufe zusammenarbeiten zu können.